خدمات الشركات العائلية

1. الحوكمة العائلية والميثاق العائلي
إعداد ومراجعة وتطوير الميثاق العائلي بما ينظم العلاقة بين أفراد العائلة والملكية والأعمال، ويحدد المبادئ والقواعد المنظمة للمشاركة واتخاذ القرار وحل الخلافات.
2. مكتب العائلة
تأسيس وتطوير مكتب العائلة ووضع هيكله التنظيمي ونموذج تشغيله، وإعداد اللوائح والسياسات والإجراءات المنظمة لأعماله وعلاقته بأفراد العائلة والشركات ومجالس الحوكمة.
3. حوكمة الوقف والثروة العائلية
مراجعة حوكمة الأوقاف العائلية وتطوير الأطر التي تنظم العلاقة بينها وبين الشركات والاستثمارات العائلية، بما يعزز وضوح الأدوار واستدامة الأصول والثروة.
4. الجيل القادم والخلافة
تطوير برامج إعداد وتأهيل الجيل القادم لتولي الأدوار القيادية والتنفيذية، من خلال تقييم الجاهزية، وتحديد المسارات المناسبة، وبرامج التطوير القيادي، والتدريب العملي، وخطط الإحلال والخلافة.
5. التخطيط للخلافة وانتقال القيادة
إعداد أطر وخطط الخلافة والانتقال بين الأجيال للملكية والقيادة والإدارة، بما يضمن استمرارية الأعمال وتقليل مخاطر الانتقال.
6. هيكلة العلاقة بين العائلة والملكية والإدارة
تنظيم العلاقة بين أفراد العائلة والمساهمين ومجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، وتحديد الأدوار والصلاحيات ومسارات اتخاذ القرار.
7. مجالس العائلة والحوكمة
تأسيس وتطوير مجلس العائلة واللجان التابعة له، ووضع الأدوار والصلاحيات وآليات الاجتماعات واتخاذ القرارات.
8. تقييم جاهزية الشركة العائلية للحوكمة

تقييم الوضع الحالي في:
– الحوكمة
– الملكية
– الميثاق
– مجلس العائلة
– مجلس الإدارة
– الإدارة التنفيذية
– الخلافة
– الجيل القادم
– إدارة النزاعات